在“匠心逐梦向新而行”全国第二届职工创新工作室经验交流大会上聚赢盘，胜利油田孤东采油厂领军创新工作室《强化工作室建设让创新活力在基层一线充分涌流》的经验成果，入选“‘十四五’职工创新工作室成效突出典型案例”。
为充分激发基层创新活力，孤东采油厂全力推进领军创新工作室建设，从硬件建设、团队建设、制度建设、成果转化、人才培养、示范带动等方面为员工搭建平台，让领军创新工作室成为金点子生根发芽的沃土。
孤东采油厂秉持“赋能、集智、传承、超越、同创、共赢”理念聚赢盘，凝练了4个文化区、打造15个实训室和3个练兵场，统筹3个资源共享平台，明确“创新、教育、培训、实战、服务”五大职能，实现“小空间发挥大作为”，全方位服务员工成长与创新实践。
为构建协同高效的骨干队伍，孤东采油厂将26名创新积极分子、创新骨干吸引到工作室中来，特聘1名油田高级专家、2名采油厂技术首席专家加入创新团队。秉承“领跑、并跑、跟跑、追跑、助跑”理念，构建“1+4”创新创效团队，由徐皓玉工作室领跑，下设四个小组，明确职能定位，抓实节点把控，实现深度融合、高效运行。
在健全规范长效运行机制方面，孤东采油厂建立工作室管理章程，制定创新创效、安全管理、员工培训等9项制度，保障工作室高效运行。实施“日记录、月例会、季评价”运行模式，制定工作室三年规划，明确年度工作目标任务，定期编印强基赋能工作简报，实现工作有计划、有安排、有落实、有评价。
他们深化“技术带技能”“项目化+课题制”，实现技术和技能跨序列“传帮带”、跨层次“大碰撞”的融合。建立带项目出效益、带团队出人才的“双带双出”结对模式，主动融入新设备新工艺应用和安全生产提质等工作，让价值在推动重点项目完成中得以体现。
不仅如此，孤东采油厂推行与三基考核融合、与高技能人才年度绩效挂钩的“两挂钩”基本功训练法，充分激发基层单位和一线员工“练出最强操作、训出最高水平、干出最优工作”的积极性。聚焦“单体细胞创效”劳动竞赛、油水井工况分析等群众性生产活动，搭建技耀孤东“大擂台”，创新比武新形式，让岗岗有赛场、人人有赛道。
领军创新工作室建立了提技能、提效能、提动能聚赢盘，首席技师带团队、主任技师带班站、责任技师带骨干的“三提三带”机制，组建了集智攻关、孵化集成、小改小革团队，瞄准现场操作提效、设备时率提升、工艺效能提高和安全风险下降、生产成本降低的“三提两降”目标，畅通技能人才从难题解决到创新成果“自下而上”的通道，引领带动广大员工开展创新创效活动。(大众新闻记者顾松通讯员刘倩孙占国)
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